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SA8000认证从硬件方面来说，侧重于企业的、环保

和对员工的社保。深圳（东莞/惠州）SA8000认证体系的建立从以下方面入手
(一) 深圳（东莞/惠州）SA8000认证的领导决策与准备
首先,由于要在企业建立SA8000就必然会涉及到企业经营和管理的各个层面和

各个方面,公司 管理者公开作出愿意提供足够的资源来建立,实施和维持社

会责任管理体系,确保持续改进社会责任表现的承诺是关键的,这样企业的相

关部门的领导才能围绕建立SA8000而相互间进行协调。



SA8000对中国企业乃至中国社会，是福还是祸，是机遇还是陷阱，是大棒还是胡萝卜，是拒绝还是接受，是被动接受还是主动拥抱等等，在下结论之前，我们不妨从多重视角看一看再说不迟。

  SA8000不是“帝国主义的阴谋”
  如果我们放眼看世界，社会责任国际运动由来已久。据有的专家介绍，上个世界90年代前后，我国曾对西方企业制度进行考察。在考察报告中对现代企业制度的特征概括了五条，第五条就是企业的社会责任。可不知何故，我们在讲现代企业制度的特征时只有前面四条即"产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学"，社会责任这一条被省略(或者忽略)了。现在看来，这个省略(或忽略)的后果是严重的，正应了"人无远虑，必有近忧"这句老话。




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评审小组可由企业的内部人员,外部专家或双方共同组成,这将取决于的专业人

员的素质,初始评审范围,复杂程度等因素。开始初始评审前,要对小组成员安

排适当的培训,集体研究和讨论,使大家都了解初始评审的目的,方法和作用,并

统一步骤,减少不必要的分歧。同时还要制定初始评审计划,确定初审目标和工

作内容,人员分工和责任,工作时间表和培训计划,确定内部和外部息来源,准

备各种面谈提纲和现场检查表,准备法律法规清单。




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